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11 个典型场景的"病因 + 病征 + 处方"
每个场景按统一结构：病因（用人单位做了什么）→ 病征（劳动者感受到什么）→ 处方（Agent 给出的法律建议）。
| # | 场景 | 风险等级 | 核心法条 |
|---|---|---|---|
| 1 | 入职不签合同 | 🔴 红线 | 《劳动合同法》§10、§82 |
| 2 | 试用期陷阱 | 🟡 黄线 | 《劳动合同法》§19、§39 |
| 3 | 996 / 奋斗者协议 | 🔴 红线 | 《劳动法》§36-44 |
| 4 | 末位淘汰 | 🔴 红线 | 《劳动合同法》§39-40 |
| 5 | 调岗 / 调薪 / 调地点 | 🟡 黄线 | 《劳动合同法》§35 |
| 6 | 股权激励离职纠纷 | 🟡 黄线 | 司法解释 + 公司法 |
| 7 | 竞业限制滥用 | 🟡 黄线 | 《劳动合同法》§23-24 |
| 8 | 工伤 / 职业病 | 🔴 红线 | 《工伤保险条例》 |
| 9 | 孕期 / 产期 / 哺乳期 | 🔴 红线 | 《劳动合同法》§42 |
| 10 | 解除 / 终止的"软暴力" | 🟡 黄线 | 《劳动合同法》§36-50 |
| 11 | 平台用工（外卖 / 滴滴 / 主播） | 🟡 黄线 | 多部法律综合 |
场景 1：入职不签合同
病因：用人单位用工超过 1 个月仍未签书面劳动合同。
病征：劳动者"先干着"，但没有任何书面凭证。
处方：
- 法律后果：用工之日起超过 1 个月不满 1 年未签合同 → 每月支付 2 倍工资（最高 11 个月）
- 超过 1 年未签：视为已订立无固定期限劳动合同
- Agent 行动建议：
1. 保留证据（工牌、考勤、工资条、工作记录）
2. 主动要求签订（书面通知）
3. 如拒绝 → 申请仲裁主张 2 倍工资差额
金句："不签合同 = 用人单位自己送钱给劳动者。劳动者最该记住的法律工具就是'2 倍工资'。"
场景 2：试用期陷阱
病因：用人单位在试用期上做文章。
病征：劳动者发现试用期过长、重复约定、工资打折、随意解除。
处方：
| 陷阱类型 | 违法情形 | 法律后果 |
|---|---|---|
| 试用期过长 | 超过法定上限（3 年以上合同 ≤ 6 月，1-3 年 ≤ 2 月，< 1 年或任务性 ≤ 1 月） | 超过部分按正式工工资补足 |
| 试用期重复 | 同一用人单位只能约定 1 次试用期 | 第二次约定无效 |
| 试用期工资低 | 低于正式工工资 80% 或低于当地最低工资 | 补足差额 |
| 试用期内随意解除 | 不符合"不符合录用条件"门槛 | 违法解除 = 2N |
金句："试用期不是'廉价期'，是'考察期'。用人单位想解除，必须证明'不符合录用条件'，而不是'我不想要了'。"
场景 3：996 / 奋斗者协议
病因：用人单位要求员工签"奋斗者协议"，自愿放弃加班费、带薪年假等。
病征：劳动者每天工作 12+ 小时，但工资没变。
处方：
- 奋斗者协议 ≠ 合法。法律明确规定"放弃加班费"无效
- 加班费 必须按 1.5/2/3 倍支付，不能用"奋斗者文化"代替
- 工时上限：每月加班不得超过 36 小时
| 加班类型 | 倍数 | 计算方式 |
|---|---|---|
| 工作日延时 | 1.5 倍 | 工资 ÷ 21.75 ÷ 8 × 1.5 × 加班小时 |
| 周末（不能补休） | 2 倍 | 工资 ÷ 21.75 ÷ 8 × 2 × 加班小时 |
| 法定节假日 | 3 倍 | 工资 ÷ 21.75 ÷ 8 × 3 × 加班小时 |
金句："'奋斗者协议'是用人单位把违法成本转嫁给员工的'白纸黑字'——它看起来自愿，但本质是'格式条款'，法律上无效。"
场景 4：末位淘汰
病因：用人单位以"绩效考核末位"为理由解除员工。
病征：员工被告知"考核排末位，公司决定淘汰你"。
处方：
- 末位 ≠ 不胜任。《劳动合同法》§40 规定"不能胜任工作"必须经过"培训或调岗后仍不能胜任"两个步骤
- 末位淘汰 直接解除 = 违法解除 = 2N
- Agent 行动建议：
1. 要求用人单位出具"不能胜任工作"的书面证据
2. 要求出示"经过培训或调岗"的过程证据
3. 没有这两步 = 直接违法解除
金句："末位淘汰是用人单位的'省事招数'——但劳动法不认'省事'。'末位'不等于'不胜任'，'不胜任'必须经过培训或调岗。"
场景 5：调岗 / 调薪 / 调地点
病因：用人单位单方变更劳动合同约定的工作内容、薪酬、地点。
病征：员工被告知"明天去新岗位/新地点/降薪"。
处方：
| 变更内容 | 合法性判断 |
|---|---|
| 合理性调岗（同岗位级别、薪资不变、地点合理） | 合法（但仍有争议） |
| 降级调岗（职级或薪资降低） | 违法，需协商一致 |
| 跨城市调岗 | 严重违法，需协商一致 |
| 降薪 | 违法，需协商一致 |
| 变相调岗（调至不需要人的岗位） | 违法，可视为"被迫离职" |
金句："调岗合理性的'4 要素'——业务必要性 / 薪资不降低 / 地点合理 / 不存在侮辱性。任何一项不满足，都是违法。"
场景 6：股权激励离职纠纷
病因：员工离职时，公司拒绝兑现/回购股权激励。
病征：员工曾被授予期权 / 限制性股票 / 虚拟股，离职时被告知"未满足授予条件"或"按低价回购"。
处方：
- 股权激励的"三段式"：
- 离职时的处理：
- Agent 行动建议：
1. 授予（Grant）：获得权利
2. 归属（Vest）：满足条件后真正所有
3. 兑现（Exercise / Cash）：出售或行权
- 已归属部分：可主张兑现（按市场价或合同价）
- 未归属部分：看合同约定（合法约定不兑现 = 有效，但显失公平可撤销）
1. 完整审查授予协议 / 归属条件 / 回购条款
2. 区分"劳动法争议"和"公司法 / 合同法争议"
3. 必要时双线维权（劳动仲裁 + 法院诉讼）
金句："股权激励的争议，常常发生在'归属'和'兑现'之间——这两段之间的'水分'，是 Agent 帮用户争取的空间。"
场景 7：竞业限制滥用
病因：用人单位在劳动合同中约定过宽的竞业限制，或离职后不付补偿。
病征：员工离职后被告知"2 年内不能去同行"，但没拿到补偿。
处方：
| 合法性判断 | 标准 |
|---|---|
| 主体合法 | 仅适用于"高管 / 高技 / 其他负有保密义务的人员" |
| 范围合理 | 不得超过"必要范围"（行业 + 地域 + 时间） |
| 期限合法 | 不得超过 2 年 |
| 补偿到位 | 月经济补偿 ≥ 离职前 12 月平均工资的 30%（或合同约定比例） |
| 未付补偿 | 员工可单方解除竞业限制 + 主张已付补偿 |
金句："竞业限制 = 用人单位付钱买员工'不竞争'的'安静期'。不付钱 = 员工可单方解除。用人单位想用这把刀，必须先付对价。"
场景 8：工伤 / 职业病
病因：员工在工作期间因工作原因受伤或患职业病。
病征：员工受伤后不知如何认定工伤。
处方：
- 工伤认定的"4 步流程：
- 工伤待遇的"3 个层次：
1. 工伤申报（用人单位 30 日内 / 劳动者 1 年内）
2. 工伤认定（劳动行政部门）
3. 劳动能力鉴定（鉴定委员会）
4. 工伤待遇（医疗费 / 伤残津贴 / 一次性伤残补助金）
- 医疗期：原工资福利不变
- 停工留薪期：一般不超过 12 个月
- 伤残津贴：按伤残等级支付
金句："工伤是'无过错责任'——即使员工有违规操作，只要不是'自残、自杀、吸毒、犯罪'，用人单位都承担责任。"
场景 9：孕期 / 产期 / 哺乳期
病因：女员工怀孕后被调岗、降薪、解除。
病征：员工被告知"怀孕影响工作，公司决定调整"。
处方：
- "三期"女工享有特殊保护：
- 绝对禁止解除：即使在医疗期外，也不能因"三期"解除
- 孕期：产前检查时间视为工作时间
- 产期：98 天基础产假 + 各地奖励假（30-90 天不等）
- 哺乳期：每天 1 小时哺乳时间
| 违法情形 | 法律后果 |
|---|---|
| 因"三期"解除 | 违法解除 = 2N 或继续履行 |
| 调岗降薪 | 违法，需恢复原岗位原工资 |
| 强迫"主动辞职" | 无效，视为违法解除 |
| 不安排哺乳时间 | 违法，可向劳动监察举报 |
金句："'三期'女工 = 劳动法的'VIP'——法律赋予她们最强的保护，任何企业都不得以任何理由解除。"
场景 10：解除 / 终止的"软暴力"
病因：用人单位不用"开除"这种明显方式，而是用"软暴力"逼员工自己走。
病征：员工被调去边缘岗位 / 取消门禁 / 收回电脑 / 安排不合理任务。
处方：
- "软暴力"的 6 种形式：
- 法律应对：
1. 调至不需要人的岗位（"等待分配工作"）
2. 取消门禁 / 收回工位 / 收回电脑
3. 安排超出能力的不合理任务
4. 公开羞辱 / 排挤
5. 撤销审批权限 / 降级使用
6. 暗示"识趣点，主动辞职"
- 不主动辞职 → 收集"软暴力"证据（录音、邮件、聊天记录）
- 主动辞职但保留"被迫"证据 → 仍可主张经济补偿
- 金句："被迫离职" = 用人单位有过错，员工被迫辞职仍可拿 N
金句："软暴力是用人单位的'聪明招数'——但劳动法不认'聪明'，只认'证据'。员工只要能证明'软暴力'，就是'被迫离职'，就能拿 N。"
场景 11：平台用工（外卖 / 滴滴 / 主播）
病因：平台用工被包装为"合作 / 加盟 / 个体工商户"。
病征：骑手、司机、主播不知道自己和平台是什么关系。
处方：
| 识别维度 | 平台惯用"非劳动"包装 | 司法实践认定 |
|---|---|---|
| 人格从属性 | "你接单自由" | 派单 + 拒单率罚款 = 强指挥 |
| 经济从属性 | "你赚的是服务费" | 单一收入 + 平台定价 = 强经济从属性 |
| 组织从属性 | "你不是员工" | 工号 / 制服 / 评分 / 申诉 = 强组织从属性 |
| 实质判断 | "我们只是平台" | 实质从属性强 = 劳动关系 |
- 司法实践的"两步判断"：
1. 第一步：看有没有从属性（人格 + 经济 + 组织）
2. 第二步：如果有从属性 → 即使签了"合作协议"或"个体工商户协议"，也是劳动关系
金句："平台用工是劳动法的'最大灰区'——但司法实践已经明确：从属性强 = 劳动关系。'合作'、'加盟'、'个体工商户'都是遮羞布，揭开后是'用人单位'。"
11 场景的"风险等级 + 第一刀"对照表
| # | 场景 | 风险等级 | 优先调用的"刀" |
|---|---|---|---|
| 1 | 入职不签合同 | 🔴 | 刀 4（争议解决，主张 2 倍工资） |
| 2 | 试用期陷阱 | 🟡 | 刀 2（解雇保护） + 刀 4（仲裁） |
| 3 | 996 / 奋斗者协议 | 🔴 | 刀 1（基准线） + 刀 4（加班费） |
| 4 | 末位淘汰 | 🔴 | 刀 2（解雇保护） + 刀 4（违法解除 2N） |
| 5 | 调岗 / 调薪 / 调地点 | 🟡 | 刀 1（基准线） + 刀 4（违法变更） |
| 6 | 股权激励离职纠纷 | 🟡 | 刀 4（合同争议） + 公司法 |
| 7 | 竞业限制滥用 | 🟡 | 刀 4（合同争议） |
| 8 | 工伤 / 职业病 | 🔴 | 刀 1（基准线） + 工伤认定 |
| 9 | 孕期 / 产期 / 哺乳期 | 🔴 | 刀 2（解雇保护） + 刀 1（特殊保护） |
| 10 | 解除 / 终止的"软暴力" | 🟡 | 刀 2（被迫离职） + 刀 4（仲裁） |
| 11 | 平台用工 | 🟡 | 主体识别（从属性判断） + 刀 2 |
下一编：把这 11 场景的"识别 → 决策 → 工具"三步法具体化，输出 Agent 可直接调用的"工作流模板"。
v1.0 创建时间：2026-08-03
本编字数：约 5,500 字
配套专题：新/4.md 11 场景的真实案例库