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📐 指标库

指标不是数字,是一整套口径约定。每个指标都写明怎么算、数据从哪来、统计谁、什么时候, 以及这个数不能说明什么。没有数据来源的指标一律标「数据不足」, 不用 0 冒充,也不用别的指标替代。

指标 19 个 · 其中数据不足 9 个 · 本页显示 1 个
全部类别 住房 通勤 生产力 风险 通用 只看数据不足 共 1 个
注意口径不可互换:货币支出占比、工资占比、支出折算劳动时间是三个独立指标, 分别回答"钱花在哪"、"钱从哪来"、"要搭进去多少时间",任何一者都不能替代另外两者。
风险类指标 1 个
风险转移规模 risk_transfer_scale 数据不足 草稿

在效率改善过程中,从原承担方转移出去的风险暴露量(金额或事件数),用于判断效率提升是否以风险转嫁为代价。【口径声明】必须是同一风险的同一计量单位(金额或事件数)的前后比较,不得把金额与件数相加或相除;原承担方与新承担方必须能对应到同一风险事项。

R_shift = 转移后承担方风险暴露增量 − 转移前承担方风险暴露(同风险、同计量单位)
变量定义 R_shift 风险转移规模(金额/期 或 事件数/期,二者择一,不得混用);转移前后各承担方的风险暴露(同风险事项、同计量单位)。
分子 / 分母 承担方风险暴露增量
分母:—(绝对量指标)
数据来源 数据不足 —— 尚未确定可用来源,本页不发布该指标数值
数据状态 missing
统计单位 货币金额 或 事件数
时间范围 待定
统计对象 企业 / 员工 / 消费者 / 家庭
单位 金额/期 或 件/期
数据缺失处理 无用工链条与合同条款数据时不发布,显示"数据不足";不得用裁员人数直接当作风险转移规模。
适用边界 需要能识别风险承担方变更的记录(用工形式、合同条款、投诉与争议记录);单方数据不足以计算。
可能的操纵方式 把裁员定性为"释放人力"可掩盖风险转移;外包合同中的免责条款使转移在账面上不可见。
解释限制 规模大不等于转嫁不公(保险与共担机制同样是转移)。必须结合转移后的保障覆盖与承担方承受能力一起判断。
关联概念: 风险转移
数据引用 引用 1 条 数据不足 1 查看数据引用 →
数据变化时需复核 风险转移 涉及文章 36 篇(数据被更正后需同步核对表述)

本站概念库坚持三条边界:① 六把尺子相互独立、可冲突,不合成单一总分;② 事实 / 因果解释 / 价值判断分开写;③ 没有数据来源的指标一律显示「数据不足」,不用 0 冒充。

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